湖北长崃公司召开2026年工作会暨 第二届五次职工大会

2月27日，湖北长崃公司召开2026年工作会暨第二届五次职工大会，工程局投资运营事业部副总经理（正职级）刘孟辉，副总经理孟宪朝，总会计师王发昌，销售中心主任高嵩；湖北长崃公司党支部书记、总经理李卫超及其他班子成员，全体干部职工参会。

会议在庄严的国歌声中拉开帷幕。会上，湖北长崃公司明确了2026年总体工作思路：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大及历次全会精神，深入落实习近平总书记对中央企业的重要指示，坚决执行上级各项决策部署。围绕稳产促销、降本增效两项重点，聚焦“稳、进、谋、严”，全力推动生产运营精益化、市场营销精准化、成本管控极致化、发展模式绿色化、公司治理现代化，全面增强核心功能、提升核心竞争力，确保公司在激烈的市场竞争中行稳致远。

大会审议了湖北长崃公司2026年《稳产促销拓增量 降本增效提质量 以高质量运营成效奋力谱写长崃新篇章》工作报告、领导班子述职述廉报告以及工会主席述职报告，通报了职工提案处理报告、厂务公开报告，开展了领导班子及领导人员民主测评、工会会员评家民主测评工作，举行了2026年党建引领“节省100万”责任书和安全生产责任书签订仪式。

刘孟辉专题宣讲了党的二十届四中全会，工程局、事业部工作会精神。他对湖北长崃公司2025年工作成绩及2026年工作部署给予充分肯定，同时指出，2026年湖北长崃公司面临的机遇与挑战并存，班子成员要带头学习，吃透工程局、事业部年度工作会议精神，将其不折不扣地落实到公司的每一项具体工作中。针对2026年度重点工作，他提出两点要求：一是认清新局，明晰方向，扛起高质量发展新使命。站在“十五五”规划的新起点、全面进入以运营创效益为主导的新阶段，要把精细化、精益化管理做到极致，真正提升产品竞争力和盈利能力，以突破重围，赢得生存和发展的空间。二是聚焦核心，精准发力，全力打好扭亏增盈攻坚战。要在筑牢安全发展底线上务求万无一失，在提升运营质量效益上实现关键破局，在深化改革创新驱动上培育长远优势，在强化党建引领保障上彰显责任担当。

李卫超在工作报告中全面总结回顾了湖北长崃公司2025年工作历程，提出了存在的问题和不足，并对2026年重点工作进行部署。

征程万里风正劲，重任千钧再出发。在“十五五”规划开局之年，湖北长崃公司将紧扣上级工作会精神，以“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的精神，“不破楼兰终不还”的决心，“事事落实到位”的韧劲，凝心聚力，精准发力，确保今年各项任务目标高效完成，续写企业高质量发展新篇章。